Formation : Programme Ressources humaines

nos formations

Objectif :

Gérer le personnel, du recrutement jusqu’à la sortie du personnel

Public visé et prérequis

  • Public visé : chefs d’entreprise
  • Pré requis : aucun

Le programme de cours :

Le besoin en personnel, le recrutement :

  • Analyser les situations dans lesquelles l’entreprise est amenée à recruter, à licencier, à ne pas embaucher.
  • Analyser les moyens de prospection pour un poste à pourvoir
  • Définir le profil de poste à pourvoir
  • Participer à la sélection des candidats au poste à pourvoir

L’accueil d’un nouveau collaborateur :

  • Préparer les documents internes relatifs à l’embauche
  • Participer aux démarches administratives liées au recrutement

Le contrat de travail – le contrat à durée indéterminée et les contrats de travail particuliers :

  • Définition et compréhension des différents contrats

La suspension, la modification et la rupture du contrat de travail :

  • Identifier les conséquences de l’inexécution du contrat de travail
  • Identifier les conséquences de la modification d’un élément du contrat de travail
  • Caractériser la rupture du contrat de travail (démission, licenciement)
  • Qualifier le licenciement

Le pouvoir disciplinaire :

  • Le règlement intérieur
  • Les procédures disciplinaires
  • Le droit d’expression des salariés

Les absences non rémunérées, les congés payés :

  • Collecte et analyse des absences
  • Calculs des droits aux congés payés
  • Jours ouvrés, jours ouvrables
  • Retenues sur salaires
  • Calcul de l’indemnité de congés payés

Les congés pour maladie :

  • Obligations du salarié pour l’ouverture des droits à congés
  • Indemnités versées par la Sécurité Sociale
  • Les indemnisations
  • La subrogation

Déclarations sociales :

  • Pôle Emploi
  • Caisses de retraite
  • Les déclarations sociales annuelles

La rémunération, la formation et la promotion du personnel :

  • Dégager les avantages et les inconvénients d’un système de rémunération lié aux résultats ou individualisé
  • Analyser la politique de formation continue et de promotion interne d’une entreprise en suivre les principaux effets économiques (coûts, efficacité du travail)

Le suivi administratif :

  • La mise en place des statistiques et du bilan social
  • Organiser des indicateurs dans un tableau de bord
  • La mise à jour de la documentation sociale

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre :

  • Moyens pédagogiques : Présentation – Analyse – Restitution – Echange.
  • Moyens techniques : ordinateur, vidéo projecteur
  • Moyens d’encadrement : formateur expérimenté dans son domaine de compétences.

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats :

  • Suivi de l’exécution : feuille de présence signée par le stagiaire à chaque séance
  • Appréciation des résultats : A la fin de la formation, un retour par mail du formateur nous est envoyé. Un questionnaire de satisfaction est adressé à chaque stagiaire.

Organisation et fonctionnement de la formation :

  • Durée totale de la formation : 12 heures
  • Horaires : Suivant les disponibilités du stagiaire, à savoir des séances de 2H00 à 6H00
  • Rythme : Suivant l’emploi du temps du stagiaire
  • Mode d’organisation pédagogique : présentiel en intra entreprise
  • Lieu de formation : sur site client