Formation : Pilotage de son entreprise / passeport Banque

nos formations

Objectif :

  • Bien connaître et mieux maitriser les ratios de gestion afin de rencontrer sereinement son banquier pour un emprunt
  • Mieux comprendre le fonctionnement comptable de son entreprise afin de mettre en place des actions correctives pour optimiser son pilotage
  • Gérer efficacement les priorités, les urgences et les imprévus
  • Mieux s’organiser pour éviter les situations de pression et stress
  • Maîtriser des techniques, trucs et astuces utiles au quotidien
  • Comprendre la différence entre priorité, importance et urgence
  • Définir des critères précis pour gagner en sérénité dans la gestion des priorités
  • Gagner en efficacité au quotidien en sachant quelle décision prendre

Public visé et prérequis :

  • Public visé : chefs d’entreprise

  • Pré requis : aucun

Programme de cours :

Lire, comprendre et maîtriser le bilan comptable de son entreprise :

  • Présentation du bilan comptable, l’actif, le passif, les grandes masses du bilan, le cycle long, le cycle court

Connaître, maîtriser et piloter les ratios de gestion :

  • Les ratios que votre banquier analyse avant de vous octroyer un prêt
  • Savoir évaluer le potentiel de développement de son entreprise
  • Savoir mesurer le degré de dépendance de son entreprise vis à vis de ses créanciers et la capacité de son entreprise à payer ses dettes.
  • Savoir mesurer le niveau d’endettement de son entreprise
  • Savoir mesurer la solvabilité générale de son entreprise
  • Vérifier si les ressources dégagées par l’entreprise sont suffisantes pour faire face aux dettes à terme
  • Savoir évaluer la progression de son chiffre d’affaires année après année
  • Savoir évaluer l’évolution de la marge commerciale de son activité
  • Savoir estimer la profitabilité de son entreprise
  • Connaître le niveau d’endettement de son entreprise

Acquérir les bases de la gestion au quotidien :

  • Les notions de prix : Le prix d’achat HT, le prix de vente HT, le prix de vente TTC, le prix de revient, la notion de TVA
  • Les notions de : pourcentage, chiffre d’affaire
  • Les notions de marges : Marge brute, marge semi nette, large nette, taux de marge, coefficients multiplicateurs

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement mis en œuvre :

  • Moyens pédagogiques : Présentation – Analyse – Restitution – Echange.

  • Moyens techniques : ordinateur, vidéo projecteur

  • Moyens d’encadrement : formateur expérimenté dans son domaine de compétences.

Moyens permettant le suivi et l’appréciation des résultats :

  • Suivi de l’exécution : feuille de présence signée par le stagiaire à chaque séance

  • Appréciation des résultats : A la fin de la formation, un retour par mail du formateur nous est envoyé. Un questionnaire de satisfaction est adressé à chaque stagiaire.

Organisation et fonctionnement de la formation :

  • Durée totale de la formation : 12 heures

  • Horaires : Suivant les disponibilités du stagiaire, à savoir des séances de 2H00 à 6H00

  • Rythme : Suivant l’emploi du temps du stagiaire

  • Mode d’organisation pédagogique : présentiel en intra entreprise

  • Lieu de formation : sur site client